Le Management Situationnel

Le management situationnel

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Développée par le psychologue Kenneth Blanchard, cette approche reconnait que le style de management approprié dépend de la situation dans laquelle se trouve la personne qui dirige.

On peut identifier 4 styles principaux :

→ Le style directif

Le manager prend des décisions de manière autonome et donne des instructions spécifiques aux membres de son équipe.

Ce style de management permet de générer de la sécurité en donnant un cadre clair et efficace.

→ Le style persuasif

Le manager explique ses décisions et cherche à convaincre ses collaborateurs d’adhérer à sa pensée.

Ce style de management permet de générer de la confiance en expliquant avec conviction ses idées.

→ Le style participatif

Le manager consulte ses collaborateurs et prend en compte leurs idées et leurs suggestions pour prendre une décision.

Ce style de management permet de générer de l’engagement auprès de ses équipes en les impliquant dans la prise de décision.

→ Le style délégatif

Le manager délègue la responsabilité de la prise de décision aux membres de son équipe, tout en restant disponible pour offrir du soutien et des ressources si le besoin s’en fait ressentir.

Ce style de management permet de générer du développement en responsabilisant les collaborateurs et en leur accordant de la confiance.

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