Mentoring & coaching

Vous aider à développer vos compétences, à résoudre les problèmes spécifiques du quotidien et à atteindre les objectifs opérationnels et organisationnels.

Je souhaite révéler les capacités et le potentiel de chacun afin d'atteindre leurs objectifs !
Je me positionne en Mentor, tel un associé ou actionnaire, pour favoriser l'épanouissement personnel et une carrière à long terme.

En quoi consiste le coaching d'entreprise ?

Le coaching d’entreprise est un accompagnement personnalisé qui vise à aider les dirigeants, les cadres ou les équipes d’une entreprise à :

  • atteindre leurs objectifs professionnels,
  • développer leurs compétences,
  • améliorer leur performance globale.

 

Le coach d’entreprise, utilise diverses techniques pour permettre au dirigeant ou à l’équipe coachée de prendre du recul, de mieux se connaître, de comprendre ses enjeux, et de mettre en place des actions concrètes pour atteindre les objectifs fixés.

Nous couvrons une variété de thématiques en individuel et/ou en collectif.

Nos outils de développement personnel

Nous utilisons différents outils adaptés aux besoins et aux personnalités tels que le profil T5 de Map&Match

et le modèle DISC et Forces Motrices.

Nos thématiques

Stratégie & Vision

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Stratégie & Vision

- (Re)Définition et communication de la vision stratégique
- Planification stratégique à moyen et long termes
- Gestion du changement et transformation organisationnelle
- Développement de la responsabilité sociale des entreprises (RSE)

Prise de Décision
& Résolution
de Problèmes

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Prise de Décision & Résolution de Problèmes

- Techniques de prise de décision efficace
- Gestion des risques et prise de décisions en situations de crise
- Développement de la pensée critique et analytique

Leadership
& Gestion d'Equipe

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Leadership & Gestion d'Equipe

- Développement des compétences en leadership
- Techniques de motivation et d'engagement des équipes
- Gestion des conflits et résolution de problèmes

Intelligence émotionnelle
& développement personnel

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Intelligence Emotionnelle & Développement Personnel

- Développement de l'intelligence émotionnelle
- Gestion du stress et équilibre travail-vie personnelle
- Renforcement de la confiance en soi et de l'estime de soi

Communication
& influence

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communication & influence

- Amélioration des compétences en communication interpersonnelle
- Techniques d'influence et de persuasion
- Gestion des relations avec les parties prenantes

Gestion du Temps & Productivité

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Gestion du Temps & Productivité

- Techniques de gestion du temps et des priorités
- Optimisation de la productivité personnelle et organisationnelle
- Mise en place de routines et de processus efficaces

Développement
des Talents
& Succession

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Développement des Talents & Succession

- Stratégies de recrutement et de rétention des talents
- Développement des compétences et plans de succession
- Mentorat et développement des futurs leaders

Pilotage & Performance Economique

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Pilotage et performance économique

- Analyse commerciale et gestion des budgets
- Optimisation des coûts et des ressources
- Mesure et amélioration de la performance économique

Marque Employeur & relations publiques

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Marque Employeur et Relations Publiques

- Développement et entretien des réseaux professionnels
- Techniques de relations publiques et de communication externe
- Gestion de la réputation et de l'image de marque

Les étapes du coaching

Diagnostic et Analyse :

Le coach commence par identifier les besoins spécifiques du dirigeant ou de l'équipe. Il effectue une analyse approfondie de la situation actuelle, des défis, et des objectifs à atteindre.

Fixation d'objectifs :

Le coach aide à définir des objectifs clairs, mesurables, et atteignables qui correspondent à la vision et à la mission de l'entreprise.

Développement de compétences :

Le coaching vise à améliorer les compétences en leadership, la gestion du stress, la prise de décision, la communication, la gestion du temps, etc.

Mise en place de stratégies d'action :

Le coach accompagne le coaché dans l'élaboration de plans d'action concrets et adaptés à ses besoins, permettant de passer de la réflexion à l'action.

Suivi et évaluation :

Le coach suit régulièrement l'avancement des actions mises en place, ajuste les stratégies si nécessaire, et aide à surmonter les obstacles rencontrés.

Ressources humaines

Des coachings en présentiel ou en distanciel

Les coaching peuvent être réalisés en présentiel et/ou en visio.

Aucun coaching ne sera 100% à distance ; à minima la session 1 et la dernière en présentiel sur site.
 
Chaque séance (de 1h30 a 2h30, en fonction de la thématique à travailler) est planifiée avec une fréquence toutes les 2 à 3 semaines et doit être une priorité dans l’agenda du coaché.
 
La séance de découverte (en présentiel ou en visio en fonction du lieu) est offerte

Avis clients

Thomas B.
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J'ai fais appel à Ulrich dans le cadre d'un accompagnement pour mon entreprise. Je me posais pas mal de questions et je ne pensait attendre que des réponses sur la stratégie si oui ou non je prenais la bonne décision. Au final, non seulement j'ai réponse à mes questions mais l'accompagnement d'Ulrich m'a aidé à mettre en ordre toutes mes idées, mes projets, à les formaliser, les organiser et à percevoir mon entreprise d'une manière complètement différente. Je me projette globalement plus facilement sur le très long terme et je suis rassuré de voir que mon projet est réellement viable, j'ai les outils qui me manquait pour avancer et je remercie énormément Ulrich pour son accompagnement, au final il a fait ressortir des choses qui était déjà là mais m'a aidé à les formuler et à me projeter sur mes projets. Une stratégie plus forte, une réelle vision sur comment développer mon activité et mon chiffre d'affaire avec les actions à mettre en place en terme de pilotage, de prises de décisions et de communication.
Sophie R.
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Après une année de balbutiement , j'ai eu la chance et le plaisir d'être accompagné par Ulrich pour prendre en main mon activité, et prendre conscience de sa valeur et aussi .. de la mienne. Se lancer quelque soit son objectif professionnel ou personnel n'est pas toujours évident. Un accompagnement bienveillant, une écoute attentive, une analyse fine et percutante, des outils et des conseils simples et encourageants, et vous voilà de nouveau sur la piste ! Merci à toi pour ton coaching que je recommande, à quiconque souhaite un coup de pouce et un autre regard de professionnel à professionnel !
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