Évaluer le niveau d’énergie du bénéficiaire et lui permettre de se recentrer.
Avant de changer de voie, il faut parfois retrouver de la clarté et de l’équilibre.
Permettre au bénéficiaire :
• Informer sur les conditions du déroulement du bilan, la méthodologie employée et le cadre de la collaboration.
• Redéfinir et analyser la demande et les attentes du bénéficiaire, confirmer ses besoins spécifiques.
• Proposer une prestation personnalisée et adaptée en définissant ensemble les thématiques et modalités de déroulement du bilan.
• Évaluer le niveau d’énergie : qualité du sommeil, sources de fatigue, charge mentale, alimentation et activité physique.
• Identifier les déséquilibres actuels : comprendre ce qui épuise, surcharge ou démotive.
• Explorer les leviers de mieux-être : reconnaître les ressources personnelles, les valeurs et les besoins essentiels.
• Retrouver de la clarté : poser un regard lucide sur sa situation pour reprendre de la hauteur et envisager les prochaines étapes.
• S’approprier les outils et prises de conscience, renforcer les bonnes pratiques et en assurer la pérennité.
• Définir les étapes clés et établir un plan d’action personnalisé post-accompagnement.
• Vérifier l’évolution des habitudes et adapter les actions mises en place.
• Restitution écrite de la synthèse des rendez-vous.
La phase de conclusion se termine par la présentation d’un document de synthèse qui reprend les résultats du bilan.
Public
Salariés en perte de sens, professionnels fatigués, ndépendants sous pression
Durée
De 6 à 8h d’accompagnement avec un consultant Bilan UNIONéSENS
+ un dossier partagé sur Google
Drive accessible 24 h/24 pour
avancer à votre rythme sur toute
la durée du bilan
Tarif
A partir de 500 € TTC
Des ressources variées, sélectionnées pour leur pertinence, accessibles 7j/7, 24h/24 durant 4 mois à compter de votre premier RDV :
Un questionnaire sera envoyé par mail au bénéficiaire 6 mois après la fin de son bilan afin de faire un point sur la concrétisation du projet et les conditions de succès.
Notre méthodologie s’inscrit dans une démarche systémique et dynamique d’amélioration continue, d’alignement, de veille sur le contexte économique, de remise en question des process et méthodes de structuration du projet, d’échanges de pratiques et de formations.
